锚定新目标，启航新征程。1月27日，昂泰集团公司召开了2023年工作动员大会。昂泰旗下的胶囊、制药、医药、医疗器械四个公司的中高层和全体员工参加会议，公司董事长丁大林先生、总经理丁卿先生、常务副总经理付剑波先生等领导出席会议并讲话。
丁大林董事长在讲话中首先回顾总结了2022年的工作情况：这一年，我们战疫情、保运营，经营业绩稳中求进；这一年，我们谋新业、促发展，创新项目高质高效；这一年，我们严规范、优质量，提质增效成效明显；这一年，我们强基础、提素质，队伍建设行稳致远；这一年，我们扬优势、抓实效，品牌创建亮点纷呈。我们全体昂泰人坚持稳中求进的工作总基调，统筹做好战疫情、保效益、促发展等各项工作，全力抓好市场开拓、发展生产经营、推进降本增效，有效推动企业持续保持了稳中向好的发展态势。
丁董在讲话中明确了2023年的总体思路是：坚持新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕“稳中求进谋发展、提档升级上台阶”的工作主题，更好统地筹疫情防控和生产经营，更好地统筹发展和安全，全力在市场开拓、做大总量上下功夫，着力在管理规范、提质增效上做文章，努力在企业创新、内涵发展上提水平，积极推进企业上市准备工作，为创建集团化规模化的生物医药企业奠定坚实基础。
丁董在讲话中还强调了2023年目标任务和措施要求，概括地说就是：明确一个目标、做好两项大事、抓好三大重点工作、锚定一个发展方向。明确一个目标：即主要经营目标。做好两项大事：一是抓好规范管理；二是抓好企业创新。抓好三大重点工作：一是抓好GMP管理工作；二是抓好BRC管理工作；三是抓好欧盟备案工作。锚定一个发展方向：即努力朝着上市这个发展方向和目标迈进。
丁卿总经理的讲话主要是围绕2023年工作目标和思路畅谈了七点落实措施与要求：一是加快推进人才梯队培养和团队建设；二是积极完善薪资体系和晋升、淘汰机制；三是切实加强员工培训和绩效考核；四是稳步提升企业效益和员工福利待遇；五是大力做好猴耳环颗粒的组织生产及明确收率指标；六是着力做好后续产品的委托筹备工作；七是努力做好现有品种的生产经营工作。
付剑波常务副总的讲话主要是畅谈了落实2023年工作目标和思路的管理要求：一要忠诚企业、维护企业利益和形象；二要持续学习、不断提升自我；三要严格遵守企业的规章制度；四要认真工作、勇担重任；五要发扬团队协作精神；六要执行和落实绩效考核评定。
