2019年1月30日，昂泰公司隆重举行了2018年度总结表彰暨2019年工作动员大会。会议总结了2018年度的工作，表彰了优秀员工，安排部署了2019年的主要目标和重点任务。昂泰公司旗下的九江昂泰胶囊有限公司、江西昂泰制药有限公司、江西昂泰医药有限公司、江西康生大药房连锁公司、江西滙泰置业有限公司的全体员工参加了会议。 

会上，丁卿总经理代表公司作了题为《把握新常态，展现新作为为推动昂泰公司持续高质量发展而努力奋斗》的工作报告，报告从七个方面回顾总结了2018年完成的主要工作：一是坚持稳中求进，生产经营逆势维稳；二是狠抓提质增效，质量管理不断优化；三是坚持创新引领，科技进步成绩喜人；四是强化制度建设，基础管理更加规范；五是聚力素质提升，队伍建设成效明显；六是发挥党群优势，企业文化有声有色；七是注重外树形象，品牌效应显著提升。报告明确了2019年的发展思路和工作措施，总体发展思路是：牢固树立“团结奋斗、从严治厂、做强企业”的意识，坚持诚信为本，坚持创新引领，全力抓好生产经营，持续强化内部管理，扎实抓好降本增效，推进企业持续高质量发展，为创建集团化规模化的生物医药企业奠定坚实的基础。工作措施是：第一，围绕目标抓好市场营销；第二，注重品质优化生产质量；第三，依靠创新推进企业进步；第四，完善制度提升管理水平；第五，立足基础强化团队建设；第六，突出特色抓好文化建设。 

会上，常务副总付剑波同志宣读了《关于表彰2018年度优秀员工的决定通报》，与会领导为2018年度各项工作中业绩突出的优秀员工颁发了荣誉证书和奖金。各公司营销总监和优秀员工代表在会上作了表态发言。

会议结束时，丁大林董事长作了重要讲话。他在肯定公司2018年所做工作和取得成绩的基础上，就进一步做好今后的工作强调了几点希望和要求。第一，要坚持制度化的规范管理，夯实企业发展基础。一要着力抓好管理制度体系的完善和持续优化；二要着力推进管理制度的贯彻实施；三要着力推进制度化规范化管理。第二，要严抓执行力，保障目标任务达成。一要抓好战略执行，确保公司沿着正确方向健康发展；二要抓好制度执行，确保用制度规范行为、管人管事；三要抓好任务执行，确保各项目标优质高效地完成。第三，要持续推进创新，提升企业竞争能力。一要积极推进技术创新；二要大力推进管理创新；三要大力推进制度创新。第四，要增强安全意识，确保企业安全和谐发展。一要时刻绷紧安全弦；二要严格精细管理；三要强化隐患排查；四要切实提高安全技能。第五，要加强自身学习，提升综合素质和业务技能。一要坚定学习的信念；二要端正学习的态度；三要丰富学习的内涵；四要坚持学习致用。希望大家坚定信心，满怀豪情，以更加强烈的使命担当、更加务实的工作作风、更加稳健的发展步伐，围绕“打造百年昂泰”的奋斗目标，不忘初心，逐梦远行，为推动企业持续高质量发展而努力奋斗。