2018年2月10日，昂泰公司隆重举行了2017年度总结表彰暨2018年工作部署大会。会议总结了2017年度的工作，表彰了优秀员工，安排部署了2018年的主要目标和重点任务。昂泰公司旗下的九江昂泰胶囊有限公司、江西昂泰制药有限公司、江西昂泰医药有限公司、江西康生大药房连锁公司、江西滙泰置业有限公司的全体员工参加了会议。

会上，丁卿总经理代表公司作了题为《坚持以人为本,着力夯实基础,为加快推进昂泰发展升级而努力奋斗》的工作报告，报告从七个方面回顾总结了2017年完成的主要工作：一是攻坚克难，经营业绩稳中求进；二是注重标准，质量管理不断优化；三是推进创新，科技进步成绩喜人；四是完善制度，基础管理更趋规范；五是突出特色，文化建设有声有色；六是内强素质，队伍建设得到加强；七是外树形象，品牌效应显著提升。报告明确了2018年的发展思路和工作措施，总体发展思路是：坚持“以人为本”的发展理念，以“团结奋斗、从严治厂、做强企业”为指导思想，以打造“百年昂泰”为目标，优化队伍谋发展，严细管理强基础，突破营销补短板，提质增效保盈利，全力提升企业的核心竞争力，为创建集团化规模化的生物医药企业奠定更加坚实的基础。工作措施是：第一，要突出抓好队伍建设；第二，要突出抓好基础管理；第三，要突出抓好市场营销；第四，要突出抓好生产质量；第五，要突出抓好科技创新；第六，要突出抓好文化建设。 

会上，常务副总付剑波同志宣读了《关于表彰2017年度优秀员工的决定通报》，与会领导为2017年度各项工作中业绩突出的优秀员工颁发了荣誉证书和奖金。各公司营销总监和优秀员工代表在会上作了表态发言。

会议结束时，丁大林董事长作了重要讲话。他在肯定公司2017年所做工作和取得成绩的基础上，畅谈了企业美好未来的构想，并就做好今后工作讲了几点要求。具体来讲是，一个“企业梦”：通过三至五年的努力，成为上市企业。三个“落实”：一要强化责任意识促进落实；二要强化过程管理推动落实；三要强化考核奖惩保障落实。希望大家携起手来，精诚团结，撸起袖子加油干，努力把昂泰建设成为以制药为龙头、以胶囊为依托、以医药经营为纽带的现代化集团企业。