新年伊始，昂泰公司2017年度营销工作总结会议于2018年 1月6日在公司二楼会议室召开。会议认真总结了2017年度营销工作，谋划部署了2018年度营销工作总体思路和目标要求。丁大林董事长、丁卿总经理出席会议并讲话。

会上，丁大林董事长指出，过去的一年，公司总体经营形势是“稳中求进”；2018年要围绕“做强企业”的目标，与时俱进，开拓创新，共同推进经营业绩迈上新台阶。他明确提出了新一年经营发展的总体目标，并重点强调六个方面的要求：一是瞄准目标，勇于担当，成就自我，实现企业与个人“双赢”；二是带好团队，发挥团队作用，依靠团队的力量，创造新的营销业绩；三是用好智慧，开发市场，拓展业务，业绩靠智慧赢取；四是抓好管理，提升管理水平，考核是关键，亲和力是重心；五是抓好细节，细节决定成败，用心定能成事；六是抓好落实，按“服从、执行、沟通、汇报、学习、考核、制度、结果”16字精神落实到行动上、抓出成效来。

丁卿总经理畅谈了公司三至五年发展规划构想，深入分析了企业改革发展面临的新环境、新形势，要求公司上下齐心协力抓管理，万众一心保增长，实现营销业绩新突破，按“团结奋斗、从严治厂、做强企业”总目标统领生产经营工作，推动昂泰公司持续健康发展。

昂泰旗下的胶囊、制药、医药和康生大药房连锁公司4个公司的营销总监在会上汇报了2017年的营销工作情况，结合实际地分析了面临的经营形势，畅谈了2018年的营销思路、工作目标和重点举措。各公司的生产负责人、质量负责人，以及人事、采供、财务、行政办等综合部门的负责人参加了会议。