2017年1月22日，昂泰公司隆重举行了2016年度总结表彰大会。会议全面总结了2016年的工作，安排部署了2017年的主要目标和重点任务，并对在2016年各项工作中业绩突出的优秀员工进行了表彰。昂泰公司旗下的九江昂泰胶囊有限公司、江西昂泰制药有限公司、江西昂泰医药有限公司、江西康生大药房连锁公司、江西滙泰置业有限公司的全体员工参加了会议。


        会上，常务副总经理付建波同志作了题为《坚持诚信为本，推进科技创新，为加快昂泰做强企业发展升级而努力奋斗》的工作报告，报告从七个方面回顾总结了2016年完成的主要工作：一是生产经营逆势维稳；二是企业管理更加规范；三是科技创新成绩喜人；四争资争项成效明显；六是企业文化有声有色；六是队伍建设得到加强；七是品牌效应显著提升。报告明确了2017年的发展思路和工作措施，总体发展思路是：深入贯彻“团结奋斗、从严治厂、做强企业”三句话精神，坚持以创新管理为基础，以安全生产为前提，以增长效益为目标，按照一条主线、两大战役、三项机制、四个提升的工作思路，把“诚信为本”作为贯穿全年工作的一条主线，做精做优胶囊和药品两大主业的生产经营，健全完善的成本控制、薪酬分配、考核激励三项管理机制，努力提升经营效益、科技进步、团队建设、企业文化建设四个方面的水平，凝心聚力完成年度各项目标任务，为推动昂泰公司持续健康发展而努力奋斗。工作措施是：一是以更大的力度扩大产品销售，实现营销新突破；二是以更实的作风强化生产管理，实现效益新提高；三是以更强的决心严抓质量管理，实现品质新提升；四是以更快的步伐推进科技创新，实现研发新进程；五是以更硬的举措完善制度建设，实现管理新水平；六是以更高的标准培育企业文化，树立昂泰品牌新形象。 
        会议表彰了优秀员工；各公司营销总监和优秀员工代表在会上作了表态发言。
        会议结束时，董事长丁大林同志作了重要讲话。他肯定了公司在2016年所做工作和取得的成绩，并就做好今后工作强调了四个方面的要求：（一）舞好销售龙头，实现经营业绩新突破。一要营造“销售是龙头”的氛围；二要加强营销人才队伍建设；三要创新营销方法做大销售总量。（二）坚持诚信为本，提升品牌创建新形象。一要坚持质量为本；二要注重品牌建设；三要履行商道信誉。(三)推进科技创新，增强企业发展新动力.一要推进自主创新；二要加强技术引进；三要注重人才培育。（四）强化绩效管理，提升企业发展新水平。一要严格执行绩效目标考核；二要加强成本核算和控制；三要提高企业盈利能力。