相比于企业家的称号，身为昂泰集团总经理的丁卿更愿意将自己说成一个搭建舞台的人。他认为，在这一方天地里，一个人的专业和良心，无形中为另一群人的成功夯实了基础，反之亦然。因此，丁卿很少地谈论“我”，更多地说成“我们”或者“我们昂泰”。

    丁卿1976年出生于武宁，1987年父亲丁大林将全部积蓄5000元投资创办东渡胶囊厂时，他是见证者之一。在丁卿的记忆中，他们往来穿梭于茅草和砖瓦搭建的厂房里，有时，一个星期下来竟然没能说上几句话。他眼看着父亲如何省吃俭用，如何胼手胝足，如何为了节约成本，和母亲在简陋的厂房里三番五次地与工人们探讨生产方案。因此，即便是后来胶囊厂的经营蒸蒸日上，丁卿在九江求学的日子里，也并不将生活上单一的优裕看成是父母辛苦耕耘的终极目标，对事精明、对人慷慨、对己严苛成了他生活中的信条。

    在丁卿的办公室里，没有过多的摆设，只不过是几件简洁的办公桌椅，几盆绿植，一台电脑，一个阳光斜斜而入的窗台。与任何人交谈时，他凝神专注，嘴角微微扬起，仔细听完别人的话语后，再以平缓的语速一一作答。碰上疑难时，他换上工作服进入无菌生产车间，完全地融入了生产环境里。

十几年的历练，让他养成了一种言必简、行必果的作风。他并不介意外界如何摆放他与父亲丁大林的位置。跳出小家庭的局限，他已经把昂泰集团当成一个更大的家庭，无论父亲，还是跟着他们创业近30年的老师傅，在他眼中，都是企业不可或缺的一份子。1998年，丁卿回到武宁，从烧锅炉做起，随后跟着老师傅学习生产、财务、销售等一系列技能和知识。一位在昂泰工作了25年的老师傅说，丁卿从来不以“少东家”自居，总是以商量式口吻安排工作或提出意见，让员工们获得了尊重与归属。2000年9月，东渡胶囊厂扩建并更名为昂泰公司，经过10多年的发展，昂泰拥有制药厂、医药厂、胶囊厂、大药房等多家企业。

    2010年，丁卿纵向扩展昂泰业务，在武宁经营了4家昂泰康生大药房，采取员工股份制，工资比同等药店高40%，并采用积分制和员工及其家属享受购药优惠的措施，将武宁人略有所闻的昂泰公司发展成可触摸、可感知、可得实惠的民生医药品牌。在丁卿的理念中，他始终坚信，先安顿好企业员工，再谈发展壮大才是真正的智者。

    丁卿很感性。他心太软，哪怕是一位家境贫寒的学子，丁卿都不会忽略他的存在。2004年寒门学子陈峰落荣录大连理工大学，丁卿慷慨解囊，圆了他的大学梦。说起丁总，如今远在新加坡深造的陈峰落依然感激不尽。多年以来，丁卿资助的优秀学子不计其数，他们成才之后，自觉地成为了社会公益的新生力量，以爱之名，将接力棒永续相传。

    丁卿很理性。他爱琢磨，他将妻儿安顿在广东，一来让儿子提高做人做事的标准，与骄傲自满绝缘，二来可以常赴广东，学习探亲两不误。他在制药行业率先推出ERP(企业资源计划)管理机制。他认为，资金是企业的血液，能窥一斑而见全豹。只要手执一份翔实可靠的财务报表，他的企业生产、销售状况便悉数了然于胸。他说一个发展壮大的企业，总经理事必躬亲是大忌讳，一是时间、精力、知识、技能无法应对，二是剥夺了他人展示的机会。

    “男人的知识很重要，自信更重要。”丁卿如是说。比如，用人不疑，疑人不用是一种对眼光的自信;失财聚义，聚财失义是一种处理人与财富关系的自信;良心为民，让利于民是一种对建立社会公德的自信。今年，昂泰集团作为武宁县退城入园的企业之一，丁卿与父亲一道，积极响应地方号召，投资1.2亿元打造新昂泰，一座科技化、生态化的新工厂即将投入使用。

    丁卿眼中的父亲丁大林雷厉风行、严谨审慎、具有老黄牛般的实干精神。上阵不离父子兵，长者创业，千锤百炼，后继有人，当为欣慰;后者奋发，百尺竿头，更进一步，当为幸运。拥有25年创业史，600多名员工，13条国内领先生产线，5亿元年产值，5000万元创税额的昂泰何止是一个企业?昂首阔步，泰然自得，分明是武宁人自强不息，孜孜不倦，谋求自我突破的生动写照。顺势而动、敢挑重担的丁卿，又何尝不是新一代武宁人的杰出代表。